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隆中细沙回收机精细化管理学习心得 - 如何精益生产


刘建荣(高级工程师,机械工程硕士)
专注洗砂振动筛分研究37年,“九五”国家重点科技攻关项目顾问
原创内容 优质内容 机械专家 作者:隆中重工机械 时间:17-03-20 浏览:

隆中细沙回收机精细化管理学习心得 - 如何精益生产.精益生产是一个永无止境的精益求精的过程,它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动,提高劳动利用率,消灭浪费,按照顾客订单生产的同时也大限度的降低库存。

总之,精益生产是一个不断追求尽善尽美,也是一个长期作战的过程,只有经过长期的努力并真正成为企业文化的有机组成部分,精益生产才能给企业带来长期的收益。因此,我们应树立危机意识、责任意识,积很学习和应用精益生产,通过精益生产有效强化内部挖潜,消灭浪费,提益,通过精益生产拉动管理全面提升,提升产品品质,树立品牌意识。

精细化管理,对于生产组织来说就是要做到精益生产,它是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织,为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产JJ对生产流程、生产效率提升予以改善,还不足以实现精益化生产,还要进一步改善生产流程中的个别活动,以很好的配合改进过的生产流程。在没有或很少库存供应链的情况下,生产过程的可靠性至关重要。要保证生产的连续性,须通过减少生产准备时间,机器检修、待料的停工时间和减少废品的产生。改进生产流程,消除质量检测环节和返工现象。消灭库存,因为库存会掩盖许多生产中的问题,还会滋长工人的惰性,更糟糕的是要占用大量的资金。在精益管理企业里,库存被认为是大的浪费,须消灭.

隆中细沙回收机精细化管理学习心得 - 如何精益生产

客户评论

来自西双版纳的客户评论:

隆中重工是公司确实规模很大,车间现代化管理的很好,我们这有使用他们螺旋洗砂一体机的,质量也很好。建议需要买设备的都去参观一下,实力很强。缺点是确实价格刚开始感觉贵了一点,在网上咨询了十几家机械生产公司,价格都很便宜,去洛阳的时候特意挨个去看了看实际情况,最后还是决定买隆中重工的,用着放心。

来自河南洛阳的客户评价:

洛阳隆中重工的洗砂机在我们河南还是很出名的。我们组团去参观过,公司很现代化,车间机器也很好。缺点是刚接触的时候感觉价格比同行要高一些,(洛阳很多厂家的设备价格很低,不过材质也一般)隆中重工把产品质量把关做的很严,长期看性价比还是很高的,比国外的设备还实用。小厂家的便宜设备我们是不敢用了。

来自山东的客户评价:

今年砂石行情不错,扩充了第二条生产线,洗砂设备全采用隆中的,用着放心,几年前买细沙回收机到现在稳稳地运行,砂石粒径度很高,关键是商家服务态度很好 客服也特别有耐心买了放心。

来自山西的客户评价:

隆中重工XSD洗砂机优点是洗砂的质量稳定,缺点是体积有点大没有真正做到模块式集成,使得安装、拆除、维修更方便快捷!这款设备的建议是应该做成模块式集成,总体还是不错的,有待改进!推荐购买。

来自南美洲的客户评价:

“我们原先担心中国设备不够好,但现在隆中重工让我觉得多虑了。”隆中双轮洗沙一体机生产效率比较高,且出料稳定,售后服务好,从易耗品,到核心部件经得起时间的考验,缺点是隆中在南美品牌知名度较低,建议多做宣传.

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